Više individualnosti u procesnom i organizacijskom savjetovanju

Kako bi ostala konkurentna, vaša tvrtka mora održavati učinkovitu operativnu i organizacijsku strukturu. Međutim, to postaje sve teže kako se zahtjevi u vezi s računovodstvom povećavaju, a ciklusi tehnološkog razvoja postaju sve kraći. To znači da se poslovni procesi moraju kontinuirano prilagođavati.

Naši savjetnici analiziraju status vaših struktura i internih procesa na temelju najnovijih inovacija i rade s vama na razvoju pravih preporuka za usmjeravanje vaše tvrtke u uspješnu budućnost.

Naše usluge

• Organizacija knjigovodstvenih, kao i poslova obračuna plaća
• Komunikacija i suradnja s drugim odjelima ili uredima
• Podrška u identifikaciji i prioritizaciji mogućih potencijala digitalizacije, te razvoju strategije digitalizacije
• Podrška s ciljanim projektima digitalizacije u različitim područjima tvrtke (npr. tijek rada, digitalni računi, elektroničko arhiviranje, automatizacija procesa i kontrole, procesi plaćanja)
• Analiza dodane vrijednosti i koristi za specifične projekte digitalizacije
• Procjena postojećih IT resursa i alata za optimalnu podršku procesu
• IT sučelja za upstream i downstream sustave (ERP sustavi, sustavi za naručivanje, unos ulaznih računa, fakturiranje, alati za upravljanje ljudskim resursima)
• (Elektronički) tijek rada za ulazne fakture
• Sučelja za interno i eksterno izvješćivanje (npr. troškovno računovodstvo, kontroling, bankovna izvješća)
• Uspostava standarda najbolje prakse za računovodstvo
• Usluge vezane uz vaš ERP sustav
• Profesionalno vođenje projekta
• Priprema tvrtke za outsourcing ili insourcing